總體目標：
 　　培養(yǎng)人、吸引人、使用人、發(fā)掘人推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、強化核心競爭力

基本思想：
　　尊重知識、尊重人才
　　強化激勵機制，發(fā)揚團隊精神，增強企業(yè)的凝聚力
　　激發(fā)員工的積極性，尊重員工的職業(yè)生涯目標，達成企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的融合與統(tǒng)一，共同進步
　　深度開發(fā)人力資源，提高員工的整體素質
 　  用人之道：尊重人、培養(yǎng)人、鍛煉人，各盡所能，人適其位。
 
人才培養(yǎng)的三種方法
 　　第一種是內部或外部集中授課的方式，利用課程教學把必要的知識和技能與員工分享，同時進行有效的實踐；
　　第二種是教導。員工的部門經理必須是他的導師。要求經理能夠對員工不同的表現有不同方式的指導；
　　第三種是崗位鍛煉。公司派給員工適當的任務是非常重要的，通過不斷調整崗位，從不同角度發(fā)現問題并有效地解決，達到融會貫通的效果。　　
 
員工職業(yè)規(guī)劃
 　　河南凱威為所有員工提供管理與專業(yè)技術雙重職業(yè)發(fā)展通道 。員工可以根據自身特點  , 結合業(yè)務發(fā)展 , 為自己
       設計切實可行的職業(yè)發(fā)展通道，并通過不斷提升自身工作能力，逐步實現職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。